http://www.hinkan.net/ ものつくりにおける品質改善の解決策を中心に、コストダウン・コンサルティングの日常を紹介。 ja http://www.hinkan.net/ http://image.profile.livedoor.jp/icon/qmc_60.gif http://www.hinkan.net/archives/51528915.html 　以前、空港のコンプリート率（制覇率）をやりました。思ったよりコンプリート率が低かったです。 このコンプリートネタの評判が良かったので（友人達の間ですが）、今回は新幹線で出してみました。 判断基準 ○：仕事・旅行問わず１回以上利用した駅。ただし行くだ... qmc 2009-06-23T18:14:10+09:00 雑感 以前、空港のコンプリート率（制覇率）をやりました。思ったよりコンプリート率が低かったです。

このコンプリートネタの評判が良かったので（友人達の間ですが）、今回は新幹線で出してみました。

判断基準
○：仕事・旅行問わず１回以上利用した駅。ただし行くだけでなくその駅で新幹線に乗降したこととします。

×：１回も利用していない。

■東海道新幹線　１４／１７＝８２％
東京　　○
品川　　○
新横浜　○
小田原　○
熱海　　○
三島　　○
新富士　×
静岡　　○
掛川　　×
浜松　　○
豊橋　　○
三河安城　○
名古屋　　○
岐阜羽島　×
米原　　○
京都　　○
新大阪　○

■山陽新幹線　１０／１８＝５６％
新神戸　○
西明石　×
姫路　　○
相生　　×
岡山　　○
新倉敷　○
福山　　×
新尾道　×
三原　　×
東広島　×
広島　　○
新岩国　×
徳山　　○
新山口　○
厚狭　　○
新下関　×
小倉　　○
博多　　○

合計　２４／３５＝６９％

　ということで、新幹線のコンプリート率は約７割でした。空港の２８％より高くなりましたよ。良かった。

興味あれば、皆さんもぜひやってみてください。

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51510302.html 　北九州へ出張のため、スターフライヤーを初めて利用しました。ANAやJALと同じようなものだろうと、当初はさほど気にしていませんでした。でも、いろいろと相違点がありました。 １．ターミナルは第１ 　今回の便はANAとの共同運航便でした。ANAですから羽田空港の第2タ... qmc 2009-05-17T15:50:55+09:00 雑感
１．ターミナルは第１
　今回の便はANAとの共同運航便でした。ANAですから羽田空港の第2ターミナルと思いこんでいました。しかし、直前の案内メールを読むと、搭乗口は第1ターミナルでした。あやうく間違えるところでした。

２．スターフライヤーの保安検査場は一番端
　第1ターミナルに着いてから、スターフライヤーでもJALの保安検査場から入れるかわかりません。JALの保安検査場で通れませんでは、恥ずかしい思いしますから、スターフライヤーの保安検査場を探しました。案内もなく、わかりづらかったです。

３．ラウンジの利用ができない
　第1ターミナルにANAのラウンジはありませんし、JALも利用できないので、注意が必要です。結局、ゴールドカード用のラウンジを利用しました。

４．搭乗口が遠い
　羽田空港の中でも遠い、1番搭乗口でした。バスの方がまだ楽です。やはり羽田空港はJALとANA中心の施設構造ですね。

５．機内に新聞がない
　私は機内で新聞を読みたかったのですが、まさか新聞がないとは思いませんでした。だけど、飲み物の提供はありました。ホッ。

６．客室乗務員のサービスはよかった
　客の重い荷物を持ってあげたり、ぐずる子供への対処や、食事を取っている人に先に飲み物を提供したりと、笑顔とサービスが良かったです。客室乗務員のサービスだけなら、ANAやJALと遜色ないかそれ以上だと思いました。

７．イメージカラーがなかなかよい
　黒字に銀色の文字が個人的にかっこよくて好きです。機内の座席も黒で統一されており、高級感を感じます。客室乗務員の制服も黒のパンツスーツで、企業イメージに合っていますね。

８．すべての座席にモニターがあった
　好きなビデオを選んで見れましたし、チャンネル数も多かったように思いました。

　ということで、いくつか気になった点を挙げました。飛行機マニア以外どうでもいいネタですね（笑）。

日頃の生活の中でも、細かな気づきを得ることが、実際のコンサルティングで観察力を上げることにつながると思います。

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51504701.html 　ゴールデンウィークが終わりましたね。皆さんはゆっくり休めましたか？ 私は有休を組み合わせて４／２９から８連休でした。ただ健康診断に半日、仕事のための移動に半日使ったので、実質は７連休でした。 　休みの間、何をしてたかというと私の所用に１日、家族サー... qmc 2009-05-06T23:33:39+09:00 コンサルタントのお仕事
私は有休を組み合わせて４／２９から８連休でした。ただ健康診断に半日、仕事のための移動に半日使ったので、実質は７連休でした。

　休みの間、何をしてたかというと私の所用に１日、家族サービスに２日、仕事に４日の内訳でした。

せっかくの長期休暇ですからね、ゆっくりしたかったのですが、逆にこういう時でないとまとまった時間がとれないのもあって、ずっと片付けたかった仕事をしたのです。

というのも５月の平日はほとんどコンサルが入っており、月曜に家を出て、ずっと泊まりで、金曜日に帰ってくるパターンなのです。

ずっと一カ所に滞在ならいいのですが、別の場所に移動しなければなりません。

細切れ時間の活用にも限度がありますから、集中して一気に片付けられる時にやってしまわないと、なかなか終わりません。

締め切りが迫っている仕事より、時間があればやりたい仕事の方が、実は自分にとって重要で大切なものです。

　せっかくの休みなのに、仕事ばかりして家族に迷惑かけています。コンサルタントという仕事は家族の理解がないと務まりませんね。

休み明けの一発目は、５Ｓの指導です。頑張ってきます！

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51497665.html 　一昨日、朝５時半起きで出張しました。行先は小倉です。もちろん飛行機を利用して北九州空港経由で行きました。 北九州空港は初めての利用です。2006年3月開港ですからね、まだ３年位です。 私のコンサルタントの仕事は、地方出張を多く伴います。ですので移動時間は... qmc 2009-04-23T22:45:45+09:00 雑感
北九州空港は初めての利用です。2006年3月開港ですからね、まだ３年位です。

私のコンサルタントの仕事は、地方出張を多く伴います。ですので移動時間はできるだけ「短く！」がモットーです。

しかし、毎回同じだと新たな発見がないので、移動時間に余裕があれば、最短手段と違った行き方をすることもあります。

　地方出張が多いですから、いつかはすべての空港・新幹線の駅を制覇したいと思っています。仕事のついでに制覇できたら位の消極的願望ですが。

気になったので、まず現在の空港のコンプリート率（制覇率）を出してみました。

仕事・旅行問わず１回以上利用した空港は、○とします。ただし、ただ行くだけでなくその空港で飛行機に乗ったことを利用とします。

１回も利用していないは×とします。また、離島の空港は除きます。

□ 北海道 ０／９
　新千歳空港 ×
　中標津空港 ×
　女満別空港 ×
　釧路空港 ×
　帯広空港 ×
　オホーツク紋別空港　×
　旭川空港 ×
　稚内空港 ×
　函館空港 ×

□ 東北 ０／９
　青森空港 ×
　三沢空港 ×
　花巻空港 ×
　大館能代空港 ×
　秋田空港 ×
　庄内空港 ×
　仙台空港 ×
　山形空港 ×
　福島空港 ×

□ 関東 ２／２
　成田空港 ○
　東京国際空港 ○

□ 中部・北陸 ２／８
　名古屋空港 ×
　中部国際空港 ×
　新潟空港 ×
　富山空港 ○
　小松空港 ○
　能登空港 ×
　松本空港 ×
　福井空港 ×

□ 近畿 ３／５
　関西国際空港 ○
　大阪国際空港 ○
　新神戸空港 ×
　但馬空港 ×
　南紀白浜空港 ○

□ 中国 ２／７
　鳥取空港 ×
　岡山空港 ○
　米子空港 ×
　出雲空港 ×
　広島空港 ×
　萩・石見空港 ×
　山口宇部空港 ○

□ 四国 １／４
　徳島空港 ×
　松山空港 ×
　高松空港 ○
　高知空港 ×

□ 九州・沖縄 ５／９
　福岡空港 ○
　北九州空港 ○
　大分空港 ○
　佐賀空港 ×
　熊本空港 ×
　宮崎空港 ×
　長崎空港 ○
　鹿児島空港 ×
　那覇空港 ○

2009/4/23現在　合計　１５／５３＝２８％

空港のコンプリート率は３割位と低いですね。思ったより空港って多い！　北海道や東北の空港は、仕事で行きそうにないです。プライベートの旅行で利用しないとコンプリートできないですね（汗）。

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51492607.html 　忙しい社会人ほど時間は大切です。貴重な時間を使っての勉強は、自己投資といえます。その自己投資分がきちんと身になるか、回収できるかはとても重要です。 目的のない勉強は意味ありません。勉強するからには、きちんと目的を持って勉強する必要があります。 　こ... qmc 2009-04-13T17:57:59+09:00 コンサルタントのお仕事
目的のない勉強は意味ありません。勉強するからには、きちんと目的を持って勉強する必要があります。

　これは私の反省から出たのですが、私もムダだったなと思う資格をたくさん取っています。例えば、初級シスアドや公害防止管理者・大気などです。

公害防止管理者・大気一種の場合、約７０万円投資しています。

内訳
　テキスト・講習代・受験費用＝７万円、
　勉強時間２５０時間×当時の時給２５００円＝６２．５万円

これはまったく回収できませんでした。せいぜい、名刺の肥やしです。エネルギー管理士や電気主任技術者は、この資格をきっかけに転職し収入増につながりましたから、回収できたといえます。

　一般的にどんな方でも回収しやすい勉強は「会計、英語、ＩＴ」だと思います。会計の第一は簿記です。ＩＴはブラインドタッチ、検索技術など仕事の効率化につながります。私自身の英語はダメなんですが、クライアントをみていると、英語の必要性を感じます。

社会人になると勉強をしなくなりがちです。大学卒業で勉強は終わりと思っている人が多いからです。勉強を続けることは、たとえ最初負けていたとしても必ず逆転できます。

部長や役員クラスは本当によく本を読んで、勉強している方が多いです。

　本業に直結する勉強は、金額換算できないにしても、勉強の効果は実感できるはずです。本業と全く関係ない勉強、見当違いの勉強は止めるべきです。

資格があればなんとかなると安直に走らず、なぜ勉強するのかはよく考えて下さいね。

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]]> http://www.hinkan.net/archives/51472164.html 　新しいプロジェクトが始まると、最初に自己紹介をしてもらいます。参加メンバーには趣味や最近興味のあることも話して下さいとお願いします。 ところが、趣味がない人や、興味のあることも特にないですが、と取って付けたように話す方がマレにいます。まぁ30歳前後です... qmc 2009-03-05T13:24:06+09:00 雑感
ところが、趣味がない人や、興味のあることも特にないですが、と取って付けたように話す方がマレにいます。まぁ30歳前後ですと、仕事に育児に忙しいのはわかりますけれど、特に時間がありそうな方で、趣味も興味もないというのは「それで人生楽しいのだろうか？」と人ごとながら心配してしまいます。

　ビジネスパーソンは、自分の専門領域があるでしょうから、それを極めるのが第一ではあります。ですが、それだけではつまらない。異分野の自分が知らないこと、未知の体験を通して、自分の人生の幅（教養）が広がるはずです。

私もできるだけ普段やらないことをやろうと意識しています。同じことの繰り返しは創造を失わせます。私が最近、体験したことを紹介します。

その１【日本酒】
　私はお酒に弱いものですから、ビール一杯飲めば十分でした。クライアントと懇親会の席で、新潟の日本酒を勧められたんですけど、断るのも失礼なので、味見のつもりで飲んでみました。これがとても美味しかった。ついつい何杯か飲んでしまいましたが、次の日も体に残らず、本当に良い日本酒なら堪能できると思い直しました。

それからは、備前のぐい飲みを購入し、通販でこの日本酒を手に入れ、自宅でちょびちょびと飲んでおります。友人が来た時も、日本酒で接待できるようになりました。

20代の頃は全く飲めませんでした。30代になってビールを飲めるようになり、ついには日本酒もＯＫと、少しずつ進化してるなぁと実感しました。


その２【仏像】
　京都の国立博物館で「京都御所ゆかりの至宝」を見てきました。歴代天皇の肖像画、硯箱、日本刀、仏像など、歴史の教科書にでてくる品々を間近で見学できました。写真では感じられない、本物のオーラを感じまして、それはもう興味深かったです。とくに仏像の神秘さに魅せられましたね。

帰り際、国立博物館で「すぐわかる図説 日本の仏像」を買いました。仏像にもランクがあって、如来、菩薩、明王、天とあります。大日如来、薬師如来が一番偉くて、文殊菩薩、普賢菩薩などが次、不動明王や帝釈天、毘沙門天と続くとのことでした。

日頃、神社にお参りしていましたが、仏教を少しだけでも勉強すると、また違った目で見れるものです。


その３【マウンテンバイク】
　折りたたみ式のランボルギーニ２６インチを手に入れました。うちの地域は坂が多くて、自転車だとかなりキツイので、多少なりとも運動になるかと考えました。

真っ赤なマウンテンバイクでかっこよく、気に入っています。この自転車で子供たちと公園に行ったり、買い物に行ったりと、少しは体を動かせたかなと思います。　

　体験談は以上です。「異分野の体験」とそう大仰にとらえなくても、自分が興味をもったことなら、何でも本を読んだり、体験してみたりと、普段と違うことを少しでもやってみたら良いと思います。

一番やってはいけないのは、自分が勉強したことも体験したこともないのに、他人の好意や興味を批判することです。

ただし、興味をもったこととはいっても、公序良俗に反しないようにして下さいね。社会のルールは守りましょう。

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51463856.html 　相変わらず出張が多く、嬉しい悲鳴をあげております。特に新規のコンサルティングは、軌道に乗るまでとても気を使いますから、ものすごいストレスになります。 １日のコンサルティングが終わるとぐったりですよ。それだけ集中しているということですけどね。 ２月は... qmc 2009-02-17T17:33:04+09:00 雑感
１日のコンサルティングが終わるとぐったりですよ。それだけ集中しているということですけどね。

２月は個人的な用事も重なり、週末も出かけています。

　そんな状態なので、ついつい「忙しい」と口にしがちでして、反省しております。やはり「忙しい」とお客さんの前で言うべきではないと思いますから。

忙しいとは、「心を亡くす」ということです。

心が病んでいないか、体調管理は万全か、仕事の質は下がっていないか、忙しい時こそ気をつけたいものです。

　先ごろバレンタインデーがありました。私はチョコ大好きで、好きなイベントです。しかし、妻からもらえず。娘からは見せられただけ（友達にあげるからと）。

結局、出張先のホテルでもらっただけです。これってどうなの！？と思います。仕事ばかりで自宅にいないからでしょうか。家族に見捨てられないように、気をつけたいと思います。

　それでも先日の夜、自宅で仕事をしていると、４歳の息子がやってきて、「一緒にお風呂に入ろう」と言ってくれました。

「仕事しているから、一人で入れ～」といっても、膝の上に乗ってきたり、ちょっかい出してきたりと、ねばります。

息子の粘り勝ちで、もう仕事にならないから、一緒にお風呂に入りました。久しぶりに息子と入りました。

やはり子供はいいなと思うのと同時に、私の心の疲れも少し取れましたよ。

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51454220.html 　すっかり御無沙汰しております。今年初になってしまいました。 サブプライムに端を発した景気の悪化は、まさに急降下です。じわじわではなく、一気に落ちましたね。多くの製造業が減産しています。 景気悪化の対応として、身をすくめてじっと過ぎるのを待つか、減産... qmc 2009-01-31T17:45:26+09:00 改善活動
サブプライムに端を発した景気の悪化は、まさに急降下です。じわじわではなく、一気に落ちましたね。多くの製造業が減産しています。

景気悪化の対応として、身をすくめてじっと過ぎるのを待つか、減産により手が空いた分、今までできなかったことをやろう！と前向きにとらえるかだと思います。

ぜひ前向きにとらえて、来る景気回復に備えて下さい。

　私自身は年末から立て続けにコンサルティングの依頼が入ってきました。景気悪化を前向きに対処しようという企業からです。

おかげで、今週は５泊の出張でした。さすがに疲れますね。土日はゆっくりと休みたいところですが、そうもいきません。

２月から研修をしたいという企業に対して、企画を立てなければなりません。テーマは製造現場のレベルアップです。

作業員の改善力と意識＋知識からアップさせるようなワークショップを考えています。いろいろとやりたいことがあるので、楽しみではあります。

よし、頑張るぞ！

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51400559.html 　９か月にわたるプロジェクト。目標を超過達成し、幹部の高い評価を受け終了しました。 プロジェクト期間中は、精神的にも肉体的にも余力がありませんでしたが、最後位はと最寄りの観光地である姫路城周辺を散策しました。 姫路駅から歩いていこうと思いましたが、... qmc 2008-10-30T18:19:40+09:00 雑感
　９か月にわたるプロジェクト。目標を超過達成し、幹部の高い評価を受け終了しました。

プロジェクト期間中は、精神的にも肉体的にも余力がありませんでしたが、最後位はと最寄りの観光地である姫路城周辺を散策しました。

姫路駅から歩いていこうと思いましたが、途中で疲れたので無料のレンタサイクルを借りました。便利なサービスです。

姫路城
世界文化遺産。2009年から改修に入るため、今年のうちに見学しておきたいスポットです。
城の入り口まで遠い上、天守閣まで６階建ての急階段なので、なかなか大変です。

好古園
大名庭園。園内のいたるところを流れる小川が特徴です。
城の周囲には大名庭園があるので、城を観光する時は同時に見たいスポットです。

姫路美術館
川瀬巴水。近代風景版画の第一人者。こんな緻密な版画は見たことありませんでした。すばらいです。絵葉書を購入してしまいました。

歴史博物館
仏像、風俗史など。名前のルーツを調べてきました。
三河国額田郡羽根村　羽根田牟右衛門さん。牟は旧字でよくわかりません。どうでもいいネタですね（汗）。

いずれにしても、日本の文化は素敵です。グローバル化が叫ばれてはいますが、自国の文化の良さはしっかりと心に刻みたいものです。

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51378063.html 　連載３回目を公開しました！ タイトル：３現観察法で不良原因の見える化を目指そう 【これまでの掲載履歴】 第１回　品質改善プロジェクトに失敗は許されない（2008/7/11） 第２回　成功する品質改善プロジェクト体制はここが違う（2008/8/19） 第３回　３現観察... qmc 2008-09-23T16:26:58+09:00 品質管理
タイトル：３現観察法で不良原因の見える化を目指そう

【これまでの掲載履歴】
第１回　品質改善プロジェクトに失敗は許されない（2008/7/11）
第２回　成功する品質改善プロジェクト体制はここが違う（2008/8/19）
第３回　３現観察法で不良原因の見える化を目指そう（2008/9/19）


　2008/9/19のセミナー「外注委託・請負作業のコストダウン手法」も無事終了しました。

「親切、丁寧に説明されて良かった。」
「いろいろな質問に答えてくれて良かった。」
「単位で作業を測る考え方は大変参考になった。」

などの感想を頂きました。ありがとうございました。

当日は台風が迫る中でしたので、早めに終わろうとしましたが、ついつい白熱してしまい、予定通りの終了に･･･。受講者の皆さんは無事に帰れたでしょうか。

またお会いできる機会を楽しみにしております！

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51371128.html 　２００８年９月１９日に「外注委託・請負作業のコストダウン手法」のセミナーを開催します。今週はコンサルの合間にセミナーの資料作りをしました。 全部で７０ページを６時間かけて説明します。演習問題も作りましたので、このセミナーを聞けば、自社に帰って、すぐに... qmc 2008-09-12T17:50:02+09:00 コスト把握
全部で７０ページを６時間かけて説明します。演習問題も作りましたので、このセミナーを聞けば、自社に帰って、すぐに実行できる！はずです。

　最近は原料高の影響や景気の悪化で、製造会社はコストダウンが急務になっていますね。いろいろな会社を回っているので、全体的に経営が悪化しているという実感があります。

コストダウンの切り口はいろいろありますが、請負会社に膨大な費用を支払っているならば、適切は単価の設定は、必要不可欠です。前年実績で決めている会社は、必要以上に支払っている可能性ありますよ！

セミナーは１週間後。お申し込みは今すぐ！　→　eBRAIN

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51358634.html 　連載２回目を公開しました！ タイトル：成功する品質改善プロジェクト体制はここが違う 掲載先：@ITMONOist（アットマーク・アイティ・モノイスト）。モノづくりスペシャリストのための情報ポータルサイト。 執筆者：羽根田修 内容：ものづくりの現場で発生し... qmc 2008-08-24T21:11:52+09:00 品質管理
タイトル：成功する品質改善プロジェクト体制はここが違う

掲載先：@ITMONOist（アットマーク・アイティ・モノイスト）。モノづくりスペシャリストのための情報ポータルサイト。

執筆者：羽根田修

内容：ものづくりの現場で発生している品質不良を半減しよう！　その方法論を体系的にまとめようという試みをしています。

【これまでの掲載履歴】
第１回　品質改善プロジェクトに失敗は許されない（2008/7/11）
第２回　成功する品質改善プロジェクト体制はここが違う（2008/8/19）

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51353949.html 　コンサルタントの商売道具のひとつにカバンがあります。私は５年間ほど下記のキャリーケースを使っていました。 メーカー：maruemu（マルエム） 商品：フェザーウエイトのトラベルシリーズ（縦型） サイズ：２８リットル、２．５ｋｇ キャスター：４輪 ちなみに、... qmc 2008-08-17T19:49:03+09:00 コンサルタントのお仕事
メーカー：maruemu（マルエム）
商品：フェザーウエイトのトラベルシリーズ（縦型）
サイズ：２８リットル、２．５ｋｇ
キャスター：４輪

ちなみに、うちのコンサルタントも楽に運べるキャリーケースを愛用している人が多いですが、横型が主流です（汗）。

私の選択基準は
・国内線機内持ち込みサイズ。飛行機で移動することが多いため。
・軽くて、頑丈。パソコンや書類を入れるので、重くなるため。
・縦型。人ごみが多くても移動がスムーズにできるため。

つい最近、私のキャリーケースが出張先で壊れ、強烈に重たい荷物を、転がせずに手で持つ羽目になりました。幸いホテルでドライバーを片手に修理できましたが、もうごまかしが効かなくなりそうです。

これまで、キャスターやプルアップハンドルを交換しつつ、５年間大事に使ってきました。使い勝手がよく、気に入っていたのですが、ついに限界のようです。

　そこで、旅先で衝撃的に出会った、下記の商品に変えました。米サムソナイトの社長が毎日持ち歩き、1年がかりで開発したそうです。

メーカー：サムソナイト
商品：Pro-DLXのモバイルオフィス（縦型）
サイズ：３７リットル。４ｋｇ？
キャスター：２輪










これまでのマルエムは、中に仕切りがないため、パソコンや書類を出すときに、衣類や洗面道具なども丸見えになってしまいました。また４泊の出張になると、容量が足りずパンパンになってしまいました。

今度のサムソナイトは２輪で、ちょっと重くなりましたが、パソコン用カバンが内蔵されており、中を完全にあけることなくスムーズに取り出せます。また容量もアップしました。それ以外にも機能的なつくりが気に入りました。

まだ使っていないので、今度の出張が楽しみです。

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51345187.html 　工場の外注委託先・請負作業先に支払う単価は適正か！？コストダウン出来ないか！？ ⇒現状実態分析，作業効率の算出，適正な生産数量の把握による単価見直し法など，実際のコンサルティングで使っている実践的なコストダウン手法について，実習を含め即実務に役立つよ... qmc 2008-08-04T12:40:46+09:00 コスト把握
⇒現状実態分析，作業効率の算出，適正な生産数量の把握による単価見直し法など，実際のコンサルティングで使っている実践的なコストダウン手法について，実習を含め即実務に役立つよう詳解します。

大幅な円高と原材料の高騰が進む中、景気は踊り場を迎えています。確実な利益確保を目指すためには外注委託・請負業者のコストを見直すことが必須です。外注委託先の企業体質改善・生産性向上にメスを入れ，共倒れにならない堅固なパートナーシップを築くことが肝要です。

本セミナーでは，実践的な外注委託先の業務改善手法を伝授致します。「実際に相手側でこれだけの費用が発生する（した）ので、それだけ支払おう」という実績主義や，「この地域では○○円が相場だからそれだけ支払おう」という考え方に陥りがちな請負作業費用の適正な算出法を詳細に説明致します。

　『ムダ取り後の正確な作業時間の測定』『努力すれば達成可能な稼働率の算出』『職務別・技能ランク別賃金基準による作業の質の評価』これらの視点を中心に，実際にコンサルティングで使っている実績ある請負作業のコストダウン手法を，演習を織り交ぜて解説していきます。

■日時 9月19日(金)10：00～17：00
■会場 かすがビルＢ1(東京･飯田橋）
■受講料 １名49,350円、2名以上1名44,100円

講師紹介割引があります。

ネットでの申し込みの場合、連絡事項欄に「羽根田紹介」と書くだけで、５０００円引きになります！　電話申込でも、同様に「羽根田紹介」とお伝えください。割引価格が適用されます。

申し込みは今すぐ！　→　eBRAIN

人気ブログランキングに参加しております。こちらから品質管理で不良半減！のブログランキングの順位を確認できます(*^^*)。]]> http://www.hinkan.net/archives/51331177.html 　掲載先：@ITMONOist（アットマーク・アイティ・モノイスト）。モノづくりスペシャリストのための情報ポータルサイト。 タイトル：品質改善の王道をいこう 執筆者：羽根田修 内容：ものづくりの現場で発生している品質不良を半減しよう！　その方法論を体系的にま... qmc 2008-07-14T12:03:31+09:00 品質管理
タイトル：品質改善の王道をいこう

執筆者：羽根田修

内容：ものづくりの現場で発生している品質不良を半減しよう！　その方法論を体系的にまとめようという試みをしています。

第１回目の掲載日：2008/7/11
次回は１ヶ月後で５回程度、執筆する予定です。

記事内容はこちらをご覧ください　→　品質改善の王道をいこう

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